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1月13日下午，西咸水務(wù)集團組織召開2025年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作會議。全面總結(jié)回顧2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理工作，安排部署2025年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理重點工作任務(wù)及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。公司黨總支書記、董事長劉瀅主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司、（污）水廠負責(zé)人參加。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護重要論述及中、省、市、新區(qū)、集團安全生產(chǎn)會議精神，通報了公司2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理工作情況，安排部署了2025年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理重點工作任務(wù)及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，工程建設(shè)部、生產(chǎn)技術(shù)部及各經(jīng)營單位圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理工作進行了匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作進行了安排部署。
會議指出，2024年，在集團黨委和公司黨總支的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工共同努力下，公司統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全力防范化解安全環(huán)保質(zhì)量重大風(fēng)險，安全環(huán)保質(zhì)量形勢總體平穩(wěn)，“水為民生、安全第一”安全理念更加深入人心，城市供排水更加安全平穩(wěn)有力，安全生產(chǎn)責(zé)任更加落實落細，安全基礎(chǔ)保障更加堅實有力，質(zhì)量管理更加精細，圓滿完成年度各項安全環(huán)保質(zhì)量工作任務(wù)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標,筑牢筑穩(wěn)了安全生產(chǎn)這個基石。
會議強調(diào)，公司作為涉及民生的服務(wù)型企業(yè)，安全是企業(yè)的底線，環(huán)保是企業(yè)的紅線，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，安全環(huán)保質(zhì)量工作是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基，任重而道遠，永遠在路上。尤其是安全問題要層層落實責(zé)任，各級要勇挑擔(dān)子，常抓不懈，任何時候都不能放松和忽視。
會議要求，各單位一是要認清形勢，壓實責(zé)任。要認清當(dāng)前安全環(huán)保嚴峻形勢，進一步提高政治站位，壓緊壓實責(zé)任鏈條，抓實抓細抓好安全環(huán)保各項工作，堅決防范遏制安全生產(chǎn)和環(huán)境保護事故，確保公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要系統(tǒng)施策，標本兼治。要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效，持續(xù)深入開展安全環(huán)保風(fēng)險隱患排查整治，進一步優(yōu)化完善安全環(huán)保制度體系。要進一步優(yōu)化安全環(huán)保管控措施，緊盯重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，針對“人機物環(huán)管”等核心要素，要做到關(guān)口遷移，預(yù)防為主，閉環(huán)管理，動態(tài)清零，將各類隱患消除在萌芽中，不斷提升公司本質(zhì)安全水平。三是要夯實基礎(chǔ)，提升能力。要加強安全環(huán)保教育培訓(xùn)，狠抓教育培訓(xùn)實效，提升全員安全環(huán)保能力水平。進一步優(yōu)化完善安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，強化安全環(huán)保應(yīng)急演練，加強值班值守和信息報送，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)處突能力。四是要強化監(jiān)督，嚴抓作風(fēng)。要加強安全環(huán)保領(lǐng)域的作風(fēng)建設(shè)，糾正不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等作風(fēng)問題。加強監(jiān)督檢查，對推諉扯皮，作風(fēng)飄浮等問題露頭就打，絕不姑息，確保安全環(huán)保各項措施落實到位。五是要嚴守底線，筑牢屏障。要提高政治站位，堅決扛起環(huán)境保護政治責(zé)任，緊盯環(huán)保重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查，狠抓整改，細化標準，優(yōu)化作風(fēng)，落實防范措施，堅決筑牢環(huán)保屏障，確保不發(fā)生環(huán)保事件。六是要狠抓質(zhì)量，品質(zhì)優(yōu)先。要堅持問題導(dǎo)向，深入生產(chǎn)運行全過程，從各個環(huán)節(jié)查找分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，查找管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，壓實各級各崗位的質(zhì)量管理責(zé)任，建立健全質(zhì)量管理的體系，制定和落實各項質(zhì)量管理控制措施。優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，加快技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，不斷提升質(zhì)量管理能力，有效提升服務(wù)品質(zhì)。
會上，公司班子成員、班子與分管部門單位互相簽訂了2025年度安全生產(chǎn)與環(huán)境保護目標責(zé)任書，層層壓實安全環(huán)保責(zé)任，進一步明確了2025年安全環(huán)保工作方向和目標，推動公司各單位“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”。