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3月7日,西咸水務集團召開3月份安全環(huán)保調(diào)度會暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進會。公司副總經(jīng)理穆科鋒同志主持會議,公司各部門、子公司、(污)水廠主要負責人參加了會議。
會議集中觀看了《瓶裝液化石油氣安全檢查“十看十查”工作法》,傳達學習了上級會議精神和3月6日全省水旱災害防御工作視頻會議精神,總結(jié)通報了2月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治本攻堅三年行動工作開展情況,深入分析當前面臨的形勢,安排部署3月重點工作任務。
會議要求,一是?提高政治站位,強化責任落實。要切實增強政治敏銳性和責任感,將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,進一步強化組織領導,層層壓實安全生產(chǎn)責任,確保從各單位負責人到一線員工,人人有責任、事事有人管。二是?深化隱患排查,強化風險管控。要全面開展隱患排查整治工作,持續(xù)不間斷加大檢查工作力度,切實消除各類安全隱患。完善風險分級管控機制,推動風險管控科學化、規(guī)范化。利用現(xiàn)代信息技術手段(馬克相機),提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。三是?聚焦重點任務,推進治本攻堅。持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。?推進安全生產(chǎn)標準化建設,拍攝標準化作業(yè)視頻,提升員工規(guī)范操作能力。完善安全培訓實操考核點,各(污)水廠培訓資源共享,互學互助,提高實操培訓工作成效,確保員工具備必要的安全技能和應急處理能力。四是?強化應急處突,提升處置能力。深入學習安全環(huán)保應急預案,加強應急演練和應急隊伍建設,確保應急人員熟悉預案內(nèi)容和應急流程,提高應急處置的專業(yè)性和時效性。同時,要定期開展應急演練,模擬真實場景,檢驗應急預案的可行性和應急隊伍的反應能力。五是夯實生態(tài)紅線,筑牢發(fā)展之基。各單位要緊盯水質(zhì)安全、固廢危廢處置、污染物達標排放等重點環(huán)節(jié),加強對公司排污設備設施、各類污染物監(jiān)測數(shù)據(jù)進行專項檢查,確保各類污染物達標排放。